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日本貨對很多人來說,基本上都是高質量的代名詞。提起日本制造業,最先想到的就是工匠精神。
記得還是在上世紀80、90年代,那時中國人的物質生活還相對匱乏,當時小編傢裡擁有一臺SONY電視機,那個質量可是杠杠的,直到20年之後那臺電視機還在兢兢業業地工作著。相比之下,後買的一些國產彩色電視機都已經小毛病不斷瞭。
不說遠瞭,就在前幾年大傢還在打「飛的」跑去島國瘋搶馬桶蓋、電飯鍋,引得國內媒體深刻反思中國制造業。
不過,我們是個汽車公眾號,說什麼電視、馬桶蓋呢?好吧,直接說汽車。日本車當年的質量也是杠杠的,大傢是否還記得豐田當年的老佳美(後來改名叫凱美瑞),現在在路上還時不時能看到呢。再看看當年的凌志(後來改名叫雷克薩斯),不僅讓國人見識瞭日系豪華,也長期占據美國JD Power《消費者滿意度評級報告》排名的頭把交椅。這也是豐田硬生生叩開美國市場的制勝法岩盤浴烤箱推薦寶。
然而,就是這個讓日本人為之驕傲的制造業,就是霸占著美國乃至全球市場的日本汽車,如今卻頻頻曝出瞭「醜聞」,以高品質著稱的「日本制造」,似乎一夜之間就失去瞭舊日的「光環」。
最近,日本有色金屬巨頭三菱綜合材料株式會社日前公告稱,其子公司三菱電線工業和三菱伸銅存在篡改產品數據的造假行為,258傢企業受到影響。這一消息,讓已經名譽掃地的日本制造業更加雪上加霜。
三菱電線和三菱伸銅早在今年10月就發現瞭問題,其中三菱電線箕島制作所2015年4月-2017年9月間生產的橡膠密封圈被發現篡改數據,數量達到約2.7億個,涉及229傢客戶。三菱伸銅2016年10月18日-2017年10月17日間生產的銅制品存在數據篡改,問題銅制品達到879噸,涉及29傢客戶。此外,三菱材料旗下子公司三菱鋁材也被曝出數據造假。三菱材料董事總經理竹內章表示,公司去年11月內部發現問題後,立刻停止瞭不合格產品的出貨。
三菱材料是日本有色金屬巨頭,1990年由三菱金屬和三菱礦業重組而成。2016年營業收入為1.3040萬億日元,凈利潤283億日元,員工數達2.5萬人。可以看出,三菱材料的凈利潤率僅有可憐的2.17%。
三菱材料向外界道歉
面對國外競爭對手的壓力,很多日系企業節節敗退,僅以「微利」求生存,這讓日企為壓縮成本鋌而走險也就不足為奇瞭。
當然這隻是一方面。日系企業在企業文化、經營管理上的問題也是日益凸顯。終身雇傭制、等級森嚴的內部管理、懸殊的福利制度等,讓日企內部的工作環境充滿壓力。而且,從古至今的「恥感文化」反而造就瞭低容錯率的社會風氣,更讓人們難以直面工作中的失誤岩盤浴桃園或不足,進而選擇集體視而不見、瞞天過海。於是,很多問題都沉淀在基層而得到不到解決。
其實不僅是三菱材料,今年多傢日系企業陸續都曝出瞭類似醜聞。就在上個月,日本神戶制鋼發佈聲明,旗下3傢工廠和1傢子公司長期篡改部分鋁、銅制品出廠數據,冒充達標產品出售,涉嫌造假的產品包括鋁制品約1.93萬噸、銅制品約2200噸、銅鑄件約1.94萬件。作為日本第三大鋼企,其主營汽車材料、電子材料、焊接材料、壓縮機、工程機械等,其客戶包括三菱重工、豐田汽車等,受牽連企業包含200多傢。
而在稍早的9月份,日本汽車三巨頭之一的日產汽車承認在整車出廠檢驗環節中,大量使用瞭無資質人員敷衍出廠檢驗手續。無獨有偶,10月27日斯巴魯也承認,公司下屬兩傢工廠,在出廠前的整車檢查中使用無資質檢驗員。
日產汽車整車出廠檢驗環節敷衍瞭事
去年,日本三菱汽車公司社長相川哲郎承認,該公司有四款微型汽車在燃油經濟性測試中存在違規操作,以美化排放水平,醜聞共涉及62.5萬輛汽車。
再加上「有史以來最惡劣汽車安全醜聞」──高田公司隱瞞大規模安全氣囊質量缺陷,導致大量相關車企進行瞭召回處理,高田隨後於今年6月申請破產。
高田申請破產
近幾年一系列的日企造假之後,給日本制造業前景蒙上瞭一層厚厚的陰影。上世紀日本制造業工匠精神和高品質的美譽,到如今在消費者心中已然大打折扣。
企業的醜聞不僅關系到自身的發展,長遠來看更會深刻影響產業和國傢的聲譽。而制度僵化、體系臃腫的大財團、大企業,過度執迷於固有的技術路線、缺少顛覆性的創新精神,種種弊端已經讓日本制造業在互聯網時代無法跟上行業變化的腳步。「日本制造」的衰落,足以成為正在崛起的中國制造業的鏡鑒。
【版權聲明】本文為汽車頭條原創文章,轉載請註明出處及作者,請勿抄襲或改寫
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最近,日本有色金屬巨頭三菱綜合材料株式會社日前公告稱,其子公司三菱電線工業和三菱伸銅存在篡改產品數據的造假行為,258傢企業受到影響。這一消息,讓已經名譽掃地的日本制造業更加雪上加霜。
三菱電線和三菱伸銅早在今年10月就發現瞭問題,其中三菱電線箕島制作所2015年4月-2017年9月間生產的橡膠密封圈被發現篡改數據,數量達到約2.7億個,涉及229傢客戶。三菱伸銅2016年10月18日-2017年10月17日間生產的銅制品存在數據篡改,問題銅制品達到879噸,涉及29傢客戶。此外,三菱材料旗下子公司三菱鋁材也被曝出數據造假。三菱材料董事總經理竹內章表示,公司去年11月內部發現問題後,立刻停止瞭不合格產品的出貨。
三菱材料是日本有色金屬巨頭,1990年由三菱金屬和三菱礦業重組而成。2016年營業收入為1.3040萬億日元,凈利潤283億日元,員工數達2.5萬人。可以看出,三菱材料的凈利潤率僅有可憐的2.17%。
三菱材料向外界道歉
面對國外競爭對手的壓力,很多日系企業節節敗退,僅以「微利」求生存,這讓日企為壓縮成本鋌而走險也就不足為奇瞭。
當然這隻是一方面。日系企業在企業文化、經營管理上的問題也是日益凸顯。終身雇傭制、等級森嚴的內部管理、懸殊的福利制度等,讓日企內部的工作環境充滿壓力。而且,從古至今的「恥感文化」反而造就瞭低容錯率的社會風氣,更讓人們難以直面工作中的失誤岩盤浴桃園或不足,進而選擇集體視而不見、瞞天過海。於是,很多問題都沉淀在基層而得到不到解決。
其實不僅是三菱材料,今年多傢日系企業陸續都曝出瞭類似醜聞。就在上個月,日本神戶制鋼發佈聲明,旗下3傢工廠和1傢子公司長期篡改部分鋁、銅制品出廠數據,冒充達標產品出售,涉嫌造假的產品包括鋁制品約1.93萬噸、銅制品約2200噸、銅鑄件約1.94萬件。作為日本第三大鋼企,其主營汽車材料、電子材料、焊接材料、壓縮機、工程機械等,其客戶包括三菱重工、豐田汽車等,受牽連企業包含200多傢。
而在稍早的9月份,日本汽車三巨頭之一的日產汽車承認在整車出廠檢驗環節中,大量使用瞭無資質人員敷衍出廠檢驗手續。無獨有偶,10月27日斯巴魯也承認,公司下屬兩傢工廠,在出廠前的整車檢查中使用無資質檢驗員。
日產汽車整車出廠檢驗環節敷衍瞭事
去年,日本三菱汽車公司社長相川哲郎承認,該公司有四款微型汽車在燃油經濟性測試中存在違規操作,以美化排放水平,醜聞共涉及62.5萬輛汽車。
再加上「有史以來最惡劣汽車安全醜聞」──高田公司隱瞞大規模安全氣囊質量缺陷,導致大量相關車企進行瞭召回處理,高田隨後於今年6月申請破產。
高田申請破產
近幾年一系列的日企造假之後,給日本制造業前景蒙上瞭一層厚厚的陰影。上世紀日本制造業工匠精神和高品質的美譽,到如今在消費者心中已然大打折扣。
企業的醜聞不僅關系到自身的發展,長遠來看更會深刻影響產業和國傢的聲譽。而制度僵化、體系臃腫的大財團、大企業,過度執迷於固有的技術路線、缺少顛覆性的創新精神,種種弊端已經讓日本制造業在互聯網時代無法跟上行業變化的腳步。「日本制造」的衰落,足以成為正在崛起的中國制造業的鏡鑒。
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